会议由发展部、业务部、分公司、产品技术部、工程技术部、采购部、运作部、行政人事部、财务部、生产部、质检部、生产技术部、仓管部共13个部门的负责人就2020年度具体工作内容与工作中的不足进行汇报总结,并进一步提出2021年工作计划。
这是一场真挚的开诚布公的总结会议,济南工达总裁杨迪会议方向,与会各部门领导和负责人积极探讨反省并解决存在问题,只有将问题暴露出来才能更好的解决问题,这是企业发展必须经历的一次阵痛,未来各部门之间形成合力,打破部门壁垒,实现资源的有效互通;各部门形成承载企业发展的多个支点,相互借力,合理共赢,推动整个公司的健康稳定发展,实现企业价值,终回馈社会、推动所属行业的升级变革。
这次年度总结大会肯定过往,总结不足,深度剖析,协调改进,推动公司未来集团化发展,体现公司战略发展布局具有重要的意义。2021年济南工达在公司领导层的正确下,各部门积极响应团结合作,共创美好未来!